Die Geschäftsführer von Garrn & Nett stehen repräsentativ vor einer weißen Wand im Büro. Sie tragen beide einen Anzug und schauen freundlich in die Kamera, dabei sind ihre Arme verschränkt.

Beratungsprojekte

Unternehmerinnen und Unternehmer stehen vor vielfältigen Herausforderungen. Wir unterstützen und beraten Sie bei der Führung und Entwicklung Ihres Unternehmens.

Prozessberatung

Wieviel Potenzial steckt in Ihren kaufmännischen Prozessen? Können Sie Zeit sparen und gleichzeitig die Qualität Ihrer Prozesse deutlich erhöhen. Ist das Vorgehen in Ihrem Unternehmen rechtssicher und hält der nächsten Betriebsprüfung stand? Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihre kaufmännischen Prozesse auf, zeigen Optimierungspotenzial auf und dokumentieren Ihre entsprechend angepassten Abläufe. Die Dokumentation erfolgt als steuerliche Verfahrensdokumentation, mit der Sie auch für die nächste Betriebsprüfung gut gerüstet sind.

Unternehmensplanung

Wie sieht die Rentabilitätsplanung und Liquiditätsplanung Ihres Unternehmens aus? Wie können Sie regelmäßig überprüfen, ob Sie im Plan sind oder Handlungsbedarf besteht? Wir erstellen mit Ihnen Ihre Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung und besprechen mit Ihnen die sich daraus ergebenden Erkenntnisse und Handlungsfelder. Mit einem regelmäßigen Soll-/Ist-Vergleich haben Sie Ihre Unternehmenskennzahlen jederzeit im Blick. Fehlentwicklungen erkennen Sie dadurch frühzeitig und können rechtzeitig gegensteuern.

Notfallkoffer

Niemand beschäftigt sich gerne mit dem Gedanken daran, was eigentlich passiert, wenn man als Unternehmer vorübergehend oder dauerhaft ausfällt. In vielen Fällen ist bei schwerer Krankheit oder dem plötzlichen Tod der Unternehmensleitung das Fortbestehen des Unternehmens gefährdet, weil keine Vorkehrungen für solch einen Notfall getroffen wurden. Wir unterstützen Sie bei der Erstellung Ihres Notfallkoffers, damit auch im Fall der Fälle – soweit möglich – für alles gesorgt ist.

Daniel Galic in einem Garrn & Nett Meeting

Fit für die Zukunft

Die aktuellen Veränderungen in der Wirtschaftswelt sind rasant und vielfältig. Wie ist Ihr Unternehmen für die Zukunft aufgestellt? Aus Basis eines Fragebogens ermitteln Sie Ihren aktuellen Status quo in verschiedenen für die Zukunft Ihres Unternehmens relevanten Bereichen. Im Rahmen eines Workshops besprechen wir mit Ihnen die Ergebnisse und ermitteln mit Ihnen gemeinsam den daraus resultierenden Handlungsbedarf. Wir sprechen mit Ihnen über Ihre Ziele für die Zukunft Ihres Unternehmens und lassen Sie von unserer langjährigen Beratungserfahrung profitieren.

Kontakt

Sie haben Fragen zu unseren Leistungen? Sie möchten sich beraten lassen und dazu einen persönlichen oder online Termin vereinbaren? Unser Team freut sich auf Ihren Kontakt – ob per Telefon, E-Mail oder Kontaktformular.

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